La nostra storia

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I nostri valori!

Depositi di grande capacit�

Chi Siamo

La storia del gruppo Ludoil comincia nel 1998 ad opera del suo fondatore, Donato Ammaturo.

Partendo da una costola dell�omonima azienda familiare, operante da oltre cinquant�anni nel settore petrolifero e contraddistinta da una consolidata posizione di leadership nell�Italia meridionale, Donato Ammaturo, non ancora trentenne, d� vita a un�azienda di nuova concezione: agile e snella tanto nella gestione interna quanto nella capacit� di rispondere alle esigenze dei nuovi scenari, capace di fronteggiare il riordino del mercato petrolifero italiano e di affermarsi grazie a un modello di efficienza, forza strategica e straordinaria capacit� di adattamento.

La Nostra Storia

In anni in cui la congiuntura internazionale stava producendo una profonda contrazione del mercato italiano dei carburanti, mentre un numero crescente di aziende si trovava costretto a cedere il passo, il fondatore della Ludoil definisce il suo nuovo progetto imprenditoriale.

Nel 2001 la Ludoil incorpora la societ� del gruppo familiare Darm Petroli srl. Vengono in tal modo consolidati nella struttura aziendale i due pi� importanti canali di vendita del gruppo Ludoil: il canale Rete, composto da un primo gruppo di impianti di distribuzione carburanti presenti soprattutto nell�Italia meridionale, e il canale Extra-Rete, ruotante intorno alle attivit� del deposito fiscale e alla vendita autonoma dei prodotti raffinati. Vengono implementati notevolmente gli asset della logistica e della flotta dei mezzi di trasposto, e si opera un radicale ridimensionamento qualitativo di tutti i processi aziendali interni.

A pochi anni dalla sua fondazione, il gruppo Ludoil � in grado cos� di integrare i processi di commercializzazione, stoccaggio, movimentazione e distribuzione dei prodotti petroliferi, non pi� solo nel sud Italia ma ovunque le esigenze delle nuove committenze e l�assegnazione dei bandi pubblici lo richiedano.

Le attivit� di movimentazione del deposito fiscale Ludoil sono supportate dall�attivit� sostanzialmente continuativa degli uffici amministrativi e commerciali, coordinate per mezzo di un�ampia flotta di automezzi e di una squadra interna di autisti che fanno capo direttamente alla societ�.


Il nuovo assetto aziendale, accompagnato da un�oculata gestione economica e da una serrata azione di penetrazione del mercato, procede verso la rapida scalata del volume d�affari del comparto Rete e di quello Extra-Rete.

Secondo le linee prefissate dal piano di crescita aziendale, il ramo Rete si afferma presto quale core business delle attivit� del gruppo. In tal modo, la Ludoil Rete espande e consolida la propria quota di mercato prima nell�Italia centro meridionale per indirizzarsi poi verso l�espansione delle proprie attivit� su tutto il territorio nazionale.

Nel 2009, l�azienda realizza un importante accordo che porta all�acquisizione di numerosi impianti dalla Shell Italia.

Il 2010 � segnato da due nuove e importanti acquisizioni: una prima rete di distributori di propriet� della Q8 Italia e una seconda di retisti privati.

Si consolida cos� la presenza della Ludoil in tutta l�Italia e entrano a far parte del patrimonio aziendale impianti di distribuzione situati sulle pi� importanti arterie stradali e contraddistinti anche dall�elevata portata di volumi.

Nel 2012 la Ludoil si costituisce in Ludoil Re Spa, dove confluiscono le parti immobiliari dell�azienda, e Ludoil Energia Srl, azienda operativa del gruppo.

Il 2014 � l�anno dell�acquisizione da Unicredit dei depositi costieri di Civitavecchia, Vibo Valentia� e Gioia Tauro.

La Ludoil � attualmente presente nel mercato nazionale con diversi impianti a marchio proprio (Ludoil, Staroil, Easy fuel, ecc.) e numerosi impianti con i marchi delle maggiori compagnie petrolifere.

Tecnologia e ambiente

“…tutelare l�ambiente in cui opera e garantire la security nello svolgimento delle attivit�.”

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